Суть: Глубокая диагностика бизнеса как целостного организма. Выявляю корневые причины проблем (в процессах, финансах, команде, стратегии), а не лечу симптомы. Разрабатываю пошаговый план восстановления и сопровождаю его внедрение.

Для кого: Собственники, которые чувствуют, что бизнес «заболел», но не могут понять, где болит. Компании с падающей выручкой, уходящими клиентами и выгорающей командой.

Результат: Диагностический лист с проблемами и их финансовым влиянием; чёткий план действий на 90 дней; внедрение изменений под моим контролем; профилактика, чтобы проблема не вернулась.

Суть: Комплексная помощь бизнесу в кризисной ситуации. Включает экстренную диагностику, план стабилизации (операционный и финансовый), управление репутацией и коммуникациями с клиентами, партнёрами и рынком. Минимизирую потери и восстанавливаю доверие.

Для кого: Собственники и CEO, чей бизнес столкнулся с острым кризисом: падение продаж, уход ключевых клиентов, негативные отзывы, публичные разбирательства.

Результат: Бизнес стабилизирован, остановлено падение ключевых показателей. Разработан и внедрён план выхода из кризиса. Минимизированы репутационные потери. Создана система управления будущими рисками.

Суть: Внедрение low-code платформ для быстрой автоматизации бизнес-процессов силами ваших сотрудников («гражданских разработчиков») без дорогих программистов. Я помогаю выбрать платформу, обучаю команду и сопровождаю первые проекты. Скорость внедрения решений вырастает с месяцев до дней.

Для кого: Компании, где ИТ-отдел перегружен, а бизнесу нужно быстро менять процессы под новые реалии рынка.

Результат: Скорость создания и изменений приложений — от 3 месяцев до 3–7 дней. Снижение затрат на автоматизацию в 3–5 раз. ИТ-отдел перестаёт быть «бутылочным горлышком». Команда становится самостоятельной.

Суть: Глубинное исследование рынка через методологию Jobs To Be Done (JTBD) с использованием ИИ-агентов. Выявляю неудовлетворённые потребности пользователей («боли»), которые никто не закрывает, и нахожу «разрывы» рынка.

Для кого: Компании, готовящие новую стратегию, перезапуск продукта или выход на новый рынок.

Результат: JTBD-карта рынка, портрет идеального клиента, описание его «болей», готовые гипотезы для новых продуктов или сервисов.

Суть: Полный цикл открытия пищевого производства, ресторана, кафе, сети и других форматов общепита. Беру на себя всё: от поиска помещения и работы с подрядчиками до найма персонала, настройки технологий, автоматизации и получения разрешений.

Для кого: Инвесторы и предприниматели, у которых есть проект, но нет команды и опыта для его реализации.

Результат: Готовый, работающий объект (производство, ресторан, сеть). Обученная команда, настроенные процессы и автоматизация. Полный пакет документов и разрешений.

Суть: Упаковка вашего бизнеса в готовый продукт для продажи по франшизе. Провожу диагностику, описываю процессы, рассчитываю экономику, разрабатываю стандарты и готовлю полный пакет документов для передачи партнёрам.

Для кого: Владельцы работающего бизнеса, которые хотят тиражировать его через франшизу.

Результат: Готовый к продаже франчайз-пакет, включающий операционный стандарт, финансовую модель, юридическую базу и план старта продаж.

Суть: Диагностика действующей франшизы и встраивание в неё ИИ-агентов и системы «Живой аналитики». Создаю систему, которая позволяет управлять сетью без кратного роста штаба, автоматически контролировать стандарты, запасы и поддерживать франчайзи.

Для кого: Компании, уже продающие франшизы, но столкнувшиеся с хаосом в управлении сетью.

Результат: Снижение нагрузки на управляющую компанию на 50–60%, числа звонков от франчайзи на 70%. Рост прозрачности сети на 100%. Увеличение скорости открытия новых точек.

Суть: Запуск объектов общепита «под ключ» (от одной точки до сети с производством и экосистемой) по методологии «Терапия для бизнеса». Проектирую устойчивую, масштабируемую систему, которая не развалится при кризисе.

Для кого: Собственники и инвесторы в ресторанный бизнес.

Результат: Работающий ресторан или сеть с прозрачной экономикой и устойчивыми процессами. Система управления, позволяющая собственнику выйти из операционки. «Живая аналитика» и ИИ-агенты для контроля качества и снижения издержек.

Суть: Независимая оценка рыночной стоимости бизнеса для продажи, привлечения инвестора или переговоров с банком. Использую три подхода (доходный, рыночный, затратный), анализирую инвестиционную привлекательность и риски, даю рекомендации по повышению стоимости.

Для кого: Собственники, планирующие продажу бизнеса, привлечение инвестиций или переговоры с банком.

Результат: Обоснованная рыночная стоимость бизнеса. Понимание факторов, влияющих на капитализацию. План действий по повышению стоимости перед сделкой. Уверенность в переговорах.